Objectifs
- Approfondir ses pratiques achats et élever son niveau d’expertise
- Piloter la performance achats par des indicateurs
- Conduire des négociations et des projets plus complexes
Participants
Acheteurs confirmés, category managers, responsables achats
Pré-requis
Pratique régulière des achats, fondamentaux déjà maîtrisés
Programme
- Approfondir l’analyse des dépenses et des gisements de gains
- Piloter une stratégie achats alignée sur les enjeux de l’entreprise
- Optimiser le panel fournisseurs et le portefeuille de contrats
- Maîtriser les techniques de négociation avancées avec les fournisseurs
- Mesurer la performance achats et suivre les gains réalisés
- Gérer les risques fournisseurs et sécuriser les approvisionnements
- Intégrer la responsabilité sociétale dans les décisions d’achat
- Conduire un projet achats transverse avec les prescripteurs
- Développer la relation avec les fournisseurs stratégiques
- Anticiper les évolutions du marché et du métier d’acheteur
Exercices pratiques
- Bâtir un plan d’actions achats pour une famille complexe
- Préparer une négociation à fort enjeu avec un fournisseur clé
- Construire un tableau de bord de la performance achats
Aptibox
- Méthodologie de pilotage de la performance de la fonction achats
- Modèle de tableau de bord des indicateurs de la fonction achats
- Les 10 conseils pour réussir ses négociations complexes
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