Accompagner et réussir le flex office

• Connaître le contexte et les enjeux dans lesquels s’inscrit le Flex Office
• Synchroniser son management avec les exigences de ce mode d’organisation
• Faire gagner les équipes en flexibilité, instaurer des conditions de cohésion, de réussite

Tous profils.

Aucun.

• Les nouveaux modes d’organisation du travail
• Focus sur le Flex office et ses 4 piliers
• Les enjeux, opportunités et limites pour les managers et les collaborateurs
• Clarifier les règles de fonctionnement dans le cadre du Flex Office
• Synchroniser l’équipe et le principe des espaces partagés, connectés et flexibles
• Développer l’autonomie des collaborateurs selon les besoins de chacun
• Adapter sa communication à ce nouveau mode d’organisation du travail
• Les difficultés et dérives potentielles, une fois le Flex Office mis en place
• Gérer les écarts ou dérives, sans frustrer et sans démobiliser les équipes
• Gérer les personnes en perte de repères, dans ce schéma « digital workspace »
• Faire du Flex Office un levier de qualité de vie au travail et de performance

• Auto-diagnostic de votre organisation actuelle, évoluer vers le Flex Office
• Création de son plan d’action Flex Office
• Entraînement à gérer les personnes en pertes de repères en Flex Office

• Mettre en place le Flex Office
• Les astuces pour assurer le Flex Office
• Le répertoire des dérives liées au Flex Office