Accompagner la mise en œuvre des recommandations

• Accompagner les équipes du client dans l’application du plan
• Lever les freins au changement après la remise des recommandations
• Mesurer les résultats et ajuster la mise en œuvre

Consultants, chefs de projet, managers et RH du changement

Avoir déjà formulé des recommandations dans une mission de conseil

• Passer de la recommandation à un plan de mise en œuvre réaliste
• Identifier les responsables, les ressources et les jalons du plan
• Analyser les résistances au changement dans l’organisation
• Communiquer le plan aux équipes concernées de façon claire
• Former et soutenir les acteurs qui appliquent les changements
• Piloter l’avancement avec des indicateurs simples et partagés
• Traiter les écarts constatés et ajuster le plan avec le client
• Maintenir l’engagement du commanditaire sur toute la durée
• Évaluer les résultats obtenus et consolider les acquis
• Transférer les compétences pour rendre le client autonome

• Rédiger un plan de mise en œuvre en six actions datées
• Analyser les résistances probables dans un cas de réorganisation
• Choisir cinq indicateurs de suivi d’un plan d’action

• Modèle de plan de mise en œuvre des recommandations validées
• Fiche repère des résistances au changement et des réponses
• Check list de passage de relais au client en fin de mission