Objectifs
- Conduire le changement de nom d’une structure de conseil
- Protéger la notoriété acquise pendant la transition
- Informer chaque public selon un calendrier maîtrisé
Participants
Associés, dirigeants de cabinet, responsables communication
Pré-requis
Avoir une bonne connaissance de la marque du cabinet
Programme
- Définir les raisons et les objectifs d’un changement de nom
- Évaluer la notoriété et la valeur du nom actuel du cabinet
- Vérifier la disponibilité juridique du nouveau nom et du domaine
- Concevoir le récit expliquant le changement aux parties prenantes
- Associer les collaborateurs à la démarche et recueillir leurs réactions
- Planifier la transition entre l’ancien et le nouveau nom
- Mettre à jour la signature, le site, les contrats et les documents
- Prévenir les clients, les confrères et les partenaires institutionnels
- Gérer le référencement et les redirections liés au nouveau nom
- Mesurer la reconnaissance du nouveau nom après le lancement
Exercices pratiques
- Lister les supports à modifier lors d’un changement de nom
- Rédiger la lettre d’annonce du nouveau nom aux clients
- Planifier la transition de l’ancien nom sur quelques mois
Aptibox
- Check list des supports à mettre à jour après un changement
- Modèle de lettre d’annonce d’un nouveau nom aux clients
- Méthodologie de conduite d’un changement de nom de cabinet
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