Accompagnement de votre passage à l’agilité et au mode projet

• Introduire l’agilité et le mode projet dans l’organisation.
• Choisir les pratiques adaptées à votre contexte.
• Faire évoluer la posture des équipes et des managers.

Dirigeants, managers et équipes passant à l’agilité.

Avoir décidé d’adopter l’agilité ou le mode projet.

• Diagnostiquer le fonctionnement actuel de vos équipes et projets.
• Clarifier ce que l’agilité doit apporter à l’entreprise et aux clients.
• Choisir les méthodes agiles adaptées à votre activité et à vos équipes.
• Définir un périmètre pilote adapté pour tester le mode projet.
• Lancer le pilote avec une ou deux équipes volontaires prêtes à tester.
• Coacher les équipes sur les rituels et les rôles agiles en situation.
• Accompagner la posture des managers vers l’agilité et l’autonomie.
• Mettre en place le suivi visuel et le pilotage de projets agiles.
• Tirer les leçons du pilote avec l’ensemble des équipes impliquées.
• Étendre progressivement l’agilité à d’autres équipes volontaires.

• Diagnostiquer vos pratiques et définir le périmètre pilote.
• Coacher équipes et managers dans le passage au mode projet.
• Tirer les leçons puis étendre l’agilité à d’autres équipes.

• Réussissez votre bascule vers l’agilité et le mode projet.
• Gagnez en réactivité et en coopération entre équipes projet.
• Faites évoluer la posture managériale vers plus d’autonomie.