Accompagnement de la succession du dirigeant

• Accompagner la succession du dirigeant de l’entreprise.
• Préparer la transition en protégeant l’entreprise et les équipes.
• Faciliter la passation entre dirigeant sortant et successeur.

Dirigeants, héritiers, successeurs et comités de direction.

Avoir envisagé une date de départ du dirigeant en place.

• Faire le point sur le projet de succession du dirigeant en place.
• Clarifier les attentes du dirigeant sortant et du successeur.
• Définir le calendrier et les grandes étapes de la succession.
• Soutenir le dirigeant dans sa préparation psychologique au départ.
• Préparer le successeur aux responsabilités de futur dirigeant.
• Organiser la transmission des relations clés et des réseaux d’affaires.
• Communiquer sur la succession auprès des équipes et partenaires.
• Apaiser les tensions éventuelles entre dirigeant et successeur.
• Accompagner l’équipe de direction durant la période de transition.
• Évaluer l’efficacité de la passation après la prise de fonction.

• Cadrer votre projet de succession et les attentes de chacun.
• Accompagner la transition du dirigeant vers son successeur.
• Faire le bilan de la succession après la prise de fonction.

• Assurez la succession de votre dirigeant sans aucun à-coup.
• Assurez la continuité de l’entreprise pendant la transition.
• Préservez le climat social lors du changement de dirigeant.