Accompagnement au repositionnement des métiers transformés par l’IA

• Repositionner les métiers transformés par l’IA.
• Accompagner les collaborateurs dont le poste évolue.
• Faire de l’IA un levier de montée en valeur des postes.

Collaborateurs, managers et RH dont les postes changent.

Avoir repéré les métiers impactés par l’IA en entreprise.

• Cadrer le périmètre des métiers transformés par l’IA générative.
• Analyser l’impact de l’IA sur les tâches de chaque métier concerné.
• Distinguer les tâches automatisables de celles à valeur ajoutée.
• Définir le nouveau périmètre de chaque métier repositionné par l’IA.
• Identifier les compétences émergentes à développer avec l’IA.
• Entendre les inquiétudes des collaborateurs concernés par l’IA.
• Accompagner chaque collaborateur dans son repositionnement personnel.
• Construire des parcours de reconversion ou d’évolution interne.
• Préparer les managers à accompagner le changement lié à l’IA.
• Suivre les repositionnements et ajuster les plans d’action engagés.

• Analyser l’impact de l’IA sur chacun des métiers concernés.
• Fixer le repositionnement des postes et des collaborateurs.
• Accompagner les transitions et suivre les repositionnements.

• Faites de l’IA une opportunité d’évolution pour vos métiers.
• Rassurez vos collaborateurs quant à l’avenir de leur métier.
• Gardez vos compétences clés en faisant évoluer les métiers.