Accompagnement d’une réorganisation culturelle

• Accompagner la réorganisation de votre structure culturelle.
• Clarifier les rôles, les circuits de décision et les périmètres.
• Limiter l’impact social de la réorganisation sur les équipes.

Directeurs et managers de lieux culturels en mutation.

Avoir engagé une réflexion sur la nouvelle organisation.

• Analyser l’organisation existante et ses dysfonctionnements.
• Interroger la direction sur les objectifs de la réorganisation.
• Modéliser plusieurs organigrammes cibles possibles pour la structure.
• Redéfinir les missions des pôles artistique, technique et public.
• Clarifier les circuits de décision entre direction et tutelles.
• Préparer le dialogue avec les représentants du personnel et le CSE.
• Anticiper les mobilités internes et les besoins de formation.
• Concevoir un plan de communication à destination des équipes.
• Suivre le déploiement de la nouvelle organisation sur le terrain.
• Mesurer les effets obtenus et corriger les écarts constatés.

• Diagnostiquer l’organisation et bâtir les scénarios cibles.
• Préparer les équipes et conduire le déploiement progressif.
• Mesurer les effets et stabiliser la nouvelle organisation.

• Réorganisez sans fragiliser la dynamique artistique du lieu.
• Clarifiez les rôles de chacun dans la nouvelle organisation.
• Rassurez vos équipes grâce à un accompagnement progressif.