Objectifs
- Accompagner la refonte d’un reporting existant
- Clarifier les indicateurs utiles aux décideurs
- Automatiser et fiabiliser la production des tableaux de suivi
Participants
Contrôleurs de gestion, responsables métiers et data analysts
Pré-requis
Disposer d’un reporting actuel à faire évoluer
Description
- Faire l’inventaire des reportings actuellement produits
- Recueillir les besoins des destinataires et des décideurs
- Identifier les indicateurs inutilisés ou contradictoires
- Définir les indicateurs à conserver, ajouter ou supprimer
- Cartographier les sources de données et leurs fréquences
- Simplifier les circuits de collecte et de consolidation
- Concevoir la nouvelle structure des tableaux de suivi et des vues
- Choisir les outils de production et d’automatisation adaptés
- Tester le nouveau reporting auprès des utilisateurs concernés
- Documenter les règles de calcul et planifier la bascule
Étapes
- Inventorier les reportings et recueillir les besoins
- Concevoir la nouvelle structure et les indicateurs retenus
- Tester le reporting et accompagner la bascule vers le nouveau
Bénéfices
- Concentrez votre reporting sur les indicateurs qui comptent
- Gagnez du temps de production grâce à des circuits simplifiés
- Fiabilisez les chiffres que vous présentez à vos décideurs
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