Accompagnement d’un projet de transformation culturelle

• Piloter la transformation culturelle de votre organisation.
• Embarquer les équipes dans la nouvelle vision de l’institution.
• Sécuriser les étapes clés du projet de transformation.

Directions et chefs de projet de transformation culturelle.

Disposer d’une feuille de route de transformation validée.

• Clarifier la vision et les finalités du projet de transformation.
• Cartographier les parties prenantes internes et externes du projet.
• Identifier les résistances des équipes artistiques et techniques.
• Construire un plan de communication interne autour du projet.
• Organiser des ateliers de co-construction avec les services.
• Définir les jalons, les responsables et les indicateurs de suivi.
• Soutenir les managers dans l’animation quotidienne du changement.
• Piloter les comités de suivi du projet avec la direction générale.
• Ajuster la trajectoire du projet à partir des retours du terrain.
• Dresser le bilan final du projet et capitaliser les enseignements.

• Définir le cadre du projet et la gouvernance du changement.
• Animer les ateliers de travail et les comités de pilotage.
• Dresser le bilan de la transformation et ancrer les acquis.

• Gagnez l’adhésion des équipes à votre projet d’institution.
• Gardez la maîtrise du calendrier et des priorités du projet.
• Ancrez durablement les nouvelles pratiques de l’institution.