Accompagnement à la prévention des RPS pendant votre transformation

• Anticiper les risques psychosociaux liés à la transformation.
• Repérer tôt les signaux de souffrance des équipes.
• Mettre en place des mesures de prévention adaptées.

Dirigeants, RH, CSE et managers en phase de transformation.

Avoir une transformation en cours ou annoncée en interne.

• Cartographier les facteurs de RPS liés à la transformation en cours.
• Écouter les équipes par des entretiens et des ateliers de groupe.
• Identifier les populations les plus exposées au changement annoncé.
• Analyser charge de travail, incertitude et perte de repères.
• Proposer un plan de prévention des RPS adapté à votre projet.
• Sensibiliser les managers aux signaux d’alerte à repérer chez eux.
• Définir des dispositifs d’écoute et de soutien accessibles à tous.
• Associer le CSE et les représentants du personnel au suivi du plan.
• Suivre des indicateurs de climat social durant tout le projet.
• Ajuster le plan de prévention des RPS selon les constats du terrain.

• Diagnostiquer les facteurs de RPS liés à la transformation.
• Déployer le plan de prévention avec les managers et les RH.
• Suivre les indicateurs et ajuster les mesures de prévention.

• Protégez la santé de vos équipes pendant la transformation.
• Limitez les risques psychosociaux par une action préventive.
• Conciliez réussite du projet et qualité de vie au travail.