Accompagnement vers une organisation responsabilisante

• Faire évoluer votre organisation vers plus de responsabilisation.
• Développer l’autonomie et la prise d’initiative des équipes.
• Clarifier les rôles, les marges de manœuvre et les décisions.

Dirigeants, managers et équipes en transformation.

Obtenir l’engagement de la direction à partager le pouvoir.

• Cadrer les ambitions de votre organisation responsabilisante.
• Réaliser un diagnostic du fonctionnement et des modes de décision.
• Identifier les freins à l’autonomie, à la confiance et à l’initiative.
• Analyser la répartition actuelle des décisions et responsabilités.
• Définir les principes de votre future organisation responsabilisante.
• Animer des ateliers de clarification des rôles et des périmètres.
• Accompagner vos managers vers une posture de facilitateur d’équipe.
• Co-construire des modes de décision plus partagés avec les équipes.
• Expérimenter la nouvelle organisation avec une équipe pilote.
• Remettre une feuille de route de déploiement progressif et réaliste.

• Diagnostiquer le fonctionnement et les freins à l’autonomie.
• Co-construire les principes et tester sur une équipe pilote.
• Déployer progressivement et ajuster l’organisation future.

• Libérez l’autonomie et l’initiative de vos collaborateurs.
• Allégez la charge de décision de vos managers de proximité.
• Avancez dans une transformation progressive et accompagnée.