Accompagnement des managers à l’usage de la GEPP au quotidien

• Faire de la GEPP un outil de management quotidien.
• Aider les managers à anticiper les besoins en compétences.
• Relier les entretiens et les parcours à la GEPP.

Managers et responsables d’équipe appliquant la GEPP.

Disposer d’une démarche GEPP formalisée dans l’entreprise.

• Présenter les enjeux de la GEPP aux managers de proximité concernés.
• Analyser les outils GEPP déjà disponibles dans l’entreprise.
• Relier la GEPP aux besoins métiers et aux projets de chaque équipe.
• Coacher les managers sur l’anticipation des compétences de demain.
• Utiliser la cartographie des emplois dans les échanges d’équipe.
• Intégrer la GEPP dans les entretiens professionnels et d’évaluation.
• Repérer les risques d’obsolescence des compétences des équipes.
• Construire des parcours d’évolution internes avec le service RH.
• Outiller les managers avec des fiches pratiques simples d’usage.
• Suivre l’usage de la GEPP et l’ajuster selon les retours des managers.

• Analyser les outils GEPP et les besoins métiers des équipes.
• Coacher les managers à l’usage de la GEPP dans leur équipe.
• Suivre l’appropriation de la GEPP et ajuster les pratiques.

• Faites de la GEPP un réflexe managérial de tous les jours.
• Anticipez mieux les besoins en compétences de vos équipes.
• Valorisez les évolutions internes grâce à une GEPP vivante.