Accompagnement des managers dans la gestion des mobilités internes

• Outiller les managers face aux mobilités internes.
• Faciliter les départs et arrivées dans leurs équipes.
• Maintenir la performance collective pendant les transitions.

Managers et responsables RH concernés par les mobilités.

Avoir des mobilités internes à gérer prochainement.

• Cadrer avec les RH la politique de mobilité interne de l’entreprise.
• Faire le point sur les situations de mobilité vécues par les managers.
• Clarifier le rôle du manager dans la gestion d’une mobilité interne.
• Préparer l’entretien de mobilité avec le collaborateur concerné.
• Anticiper l’organisation du travail lors d’un départ en mobilité.
• Prévoir l’accueil du collaborateur arrivant dans l’équipe d’accueil.
• Gérer les réactions de l’équipe face aux départs et aux arrivées.
• Traiter les cas de refus de mobilité ou de candidature non retenue.
• Planifier la passation entre le sortant et son successeur désigné.
• Établir des repères de suivi après chaque mobilité interne réalisée.

• Faire le point sur les mobilités internes avec les managers.
• Accompagner les managers dans la gestion de chaque mobilité.
• Évaluer les pratiques managériales et consolider les acquis.

• Gérez sereinement les mobilités internes dans vos services.
• Fidélisez vos talents grâce à des mobilités bien conduites.
• Assurez la continuité de l’activité pendant les mouvements.