Accompagnement des managers dans l’annonce et le suivi d’un PSE

• Préparer les managers à annoncer un PSE avec justesse.
• Sécuriser la parole managériale lors des annonces.
• Assurer un suivi humain des équipes après le PSE.

Managers et RH chargés d’annoncer et de suivre un PSE.

Être concerné par un PSE en cours ou en préparation.

• Clarifier le cadre du PSE et les messages que le manager transmet.
• Préparer chaque manager à l’entretien d’annonce individuel du PSE.
• Simuler les annonces difficiles en jeu de rôle avec un coach expert.
• Anticiper les réactions émotionnelles des collaborateurs informés.
• Définir ce que le manager peut dire ou ne pas dire aux salariés.
• Coacher les managers sur leur propre posture émotionnelle d’annonce.
• Organiser le suivi des salariés partants et des salariés restants.
• Repérer les signaux de souffrance qui apparaissent après l’annonce.
• Soutenir les managers durant toute la durée du plan de sauvegarde.
• Dresser le bilan du suivi des équipes avec la direction et les RH.

• Préparer les managers au cadre légal et aux messages du PSE.
• Accompagner les annonces puis le suivi auprès des équipes.
• Faire le bilan du PSE puis adapter le soutien aux managers.

• Annoncez le PSE avec clarté, respect et cohérence humaine.
• Soutenez vos managers durant une période sociale difficile.
• Préservez la confiance des équipes restantes après le PSE.