Accompagnement à l’évolution de votre culture d’entreprise

• Diagnostiquer votre culture d’entreprise actuelle.
• Définir la culture cible alignée sur votre stratégie.
• Engager dirigeants et équipes dans cette évolution.

Dirigeants, RH et managers visant une évolution culturelle.

Avoir identifié un besoin d’évolution de la culture.

• Diagnostiquer la culture d’entreprise par entretiens et enquêtes.
• Identifier les valeurs réellement vécues au sein de l’entreprise.
• Repérer les écarts entre culture affichée et culture vécue au travail.
• Définir avec la direction la culture cible et ses priorités.
• Animer des ateliers de co-construction avec les équipes et managers.
• Traduire la culture cible en comportements observables et mesurables.
• Impliquer les managers comme exemples et relais de la culture.
• Faire évoluer rituels, pratiques et modes de reconnaissance.
• Communiquer sur l’évolution de la culture d’entreprise en interne.
• Mesurer les avancées et ajuster la démarche dans le temps par enquête.

• Diagnostiquer la culture vécue et définir la culture cible.
• Co-construire ces évolutions avec direction et encadrants.
• Ancrer les comportements et mesurer l’évolution culturelle.

• Faites évoluer la culture d’entreprise de façon cohérente.
• Alignez les comportements de vos équipes avec vos valeurs.
• Fédérez dirigeants et collaborateurs autour d’un cap commun.