Accompagnement du directeur de programme

• Accompagner le directeur de programme dans son pilotage
• Renforcer sa vision d’ensemble, sa posture et ses arbitrages
• Délivrer un appui de recul pour tenir la trajectoire du programme

Directeurs de programme et responsables de portefeuille

Programme en cours de pilotage avec plusieurs projets liés

• Définir les attentes de l’accompagnement avec le directeur de programme
• Faire le point sur le programme, ses projets et ses dépendances
• Clarifier la trajectoire, les bénéfices attendus et les jalons
• Travailler la relation avec le sponsor et les comités de direction
• Appuyer la gestion des risques, des budgets et des arbitrages
• Soutenir l’animation du réseau des chefs de projet du programme
• Préparer les décisions difficiles et les prises de parole importantes
• Analyser des situations réelles rencontrées dans le programme
• Aider à gérer sa charge de travail, ses priorités et son énergie
• Dresser le bilan de l’accompagnement et les axes de vigilance

• Définir les attentes et faire le point sur le programme
• Appuyer les arbitrages, les risques et les prises de parole
• Dresser le bilan et fixer les axes de vigilance du programme

• Gardez une vision d’ensemble de votre programme et de ses liens
• Appuyez vos arbitrages sur un regard extérieur et neutre
• Tenez votre trajectoire avec un interlocuteur de confiance