Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation BTP

• Piloter le déploiement d’un programme de transformation du BTP.
• Sécuriser la mobilisation des équipes de chantier et de bureau.
• Suivre les jalons et les résultats du programme engagé.

Dirigeants et pilotes de programme de transformation du BTP.

Disposer d’un programme de transformation déjà validé.

• Relire les objectifs et le périmètre du programme de transformation.
• Mettre en place la gouvernance : comité de pilotage et relais.
• Cartographier les parties prenantes dans les agences et sur chantiers.
• Planifier les jalons et les ressources du déploiement prévu.
• Construire le plan de communication destiné aux équipes concernées.
• Identifier les résistances au changement dans les métiers du BTP.
• Appuyer les managers qui portent le changement sur le terrain.
• Suivre les indicateurs d’avancement et de résultats du programme.
• Traiter les écarts constatés lors de chaque comité de pilotage.
• Capitaliser les enseignements pour pérenniser la transformation.

• Cadrer le programme et mettre en place sa gouvernance cible.
• Accompagner le déploiement auprès des agences et chantiers.
• Mesurer les résultats et ancrer durablement les changements.

• Gardez la maîtrise de votre programme de transformation BTP.
• Fédérez les agences et les chantiers autour du changement.
• Transformez durablement les pratiques de votre entreprise.