Accompagnement des comités de direction du BTP

• Optimiser le fonctionnement du comité de direction du BTP.
• Clarifier les rôles et arbitrages du comité de direction BTP.
• Aligner le Codir sur la stratégie et les priorités de l’entreprise.

Membres du comité de direction d’entreprises du BTP.

Animer ou réunir un comité de direction de façon régulière.

• Observer le déroulement d’un comité de direction habituel complet.
• Recueillir les attentes de chaque membre du Codir en entretien.
• Analyser l’ordre du jour, la durée et le rythme des comités.
• Clarifier les rôles des directions travaux, finances et commerciale.
• Mettre à plat les sujets d’arbitrage qui bloquent le Codir BTP.
• Travailler la circulation de l’information entre Codir et chantiers.
• Définir des règles de décision et de suivi partagées par tous.
• Animer un séminaire de cohésion et de projection stratégique.
• Préparer les décisions sensibles sur investissements et effectifs.
• Mesurer les progrès du Codir lors d’un bilan après trois mois.

• Observer le comité de direction et interroger ses membres.
• Animer les ateliers de travail avec le comité de direction.
• Suivre les décisions prises et ajuster les règles du comité.

• Gagnez en efficacité collective lors de chaque Codir du BTP.
• Accélérez vos arbitrages entre travaux, finance et commerce.
• Fédérez votre équipe de direction autour d’un cap partagé.