Accompagnement des comités de direction automobiles

• Renforcer l’efficacité du comité de direction d’un acteur auto.
• Clarifier les rôles et les arbitrages entre dirigeants.
• Aligner les directions sur la stratégie du groupe.

Membres de comités de direction de groupes automobiles.

Réunir les membres du comité de direction pour les séances.

• Observer le fonctionnement d’un comité de direction en séance.
• Interviewer individuellement chaque membre du comité de direction.
• Clarifier la mission et les règles de fonctionnement du comité.
• Structurer les ordres du jour autour des décisions à prendre.
• Faciliter les arbitrages entre ventes, après-vente et finances.
• Traiter les tensions entre directions et entre marques du groupe.
• Renforcer la cohésion de l’équipe dirigeante face aux enjeux.
• Préparer la déclinaison des décisions auprès de toutes les équipes.
• Installer un tableau de bord partagé par tous les membres du comité.
• Faire un bilan de l’efficacité du comité avec la présidence.

• Observer le comité et recueillir les attentes des membres.
• Animer les séances de travail du comité de direction auto.
• Mesurer les progrès et poser des règles de pilotage utiles.

• Accélérez les décisions de votre comité de direction auto.
• Renforcez la cohésion et l’esprit d’équipe de la direction.
• Gagnez en alignement entre directions et marques de groupe.