Accompagnement des CODIR immobiliers

• Renforcer la cohésion et l’efficacité du CODIR immobilier.
• Clarifier la gouvernance et les modes de décision du comité.
• Aligner les membres sur une stratégie commune assumée.

Membres de comités de direction de sociétés immobilières.

Faire partie d’un comité de direction dans l’immobilier.

• Réaliser un diagnostic du fonctionnement actuel du CODIR immobilier.
• Recueillir le ressenti de chaque membre lors d’entretiens individuels.
• Analyser l’ordre du jour, le rythme et la qualité des réunions.
• Clarifier le rôle de chaque direction : développement, finance.
• Repérer les non-dits qui freinent les arbitrages collectifs.
• Formaliser les règles de décision et de désaccord du comité.
• Animer un atelier d’alignement sur les priorités de l’année.
• Travailler la solidarité entre directions face aux cycles de marché.
• Observer le CODIR en situation réelle de travail et de décision.
• Mesurer les progrès à trois mois et ajuster le fonctionnement.

• Diagnostiquer le fonctionnement du CODIR avec ses membres.
• Animer l’atelier d’alignement et poser la charte du comité.
• Suivre le comité en réunion et mesurer les progrès réalisés.

• Renforcez la cohésion de votre CODIR et de vos directions.
• Accélérez vos décisions collectives sur les dossiers clés.
• Parlez d’une seule voix devant vos équipes et actionnaires.