Accompagnement des cent premiers jours d’un directeur d’agence bancaire

• Accompagner la prise de fonction d’un directeur d’agence bancaire
• Poser des priorités claires pour les cent premiers jours
• Fédérer l’équipe de l’agence autour d’un projet partagé

Directeurs d’agence bancaire nouvellement nommés

Prendre une fonction de directeur d’agence prochainement

• Cadrer la prise de fonction du directeur d’agence bancaire
• Réaliser un diagnostic rapide de l’agence et de son environnement
• Clarifier les attentes du réseau, de la hiérarchie et des clients
• Cartographier l’équipe, ses forces et ses points de vigilance
• Définir les priorités des cent premiers jours à l’agence
• Préparer les premiers échanges avec chaque collaborateur
• Identifier les victoires rapides et les chantiers de fond
• Travailler la posture et la légitimité du nouveau directeur
• Anticiper les résistances et les situations commerciales tendues
• Établir le bilan de la prise de poste et les suites à donner

• Cadrer la prise de fonction et définir les priorités
• Conduire les séances de coaching tout au long de la période
• Dresser le bilan de la prise de poste et fixer les suites

• Réussissez votre arrivée à la tête de votre agence bancaire
• Gagnez en légitimité auprès de votre équipe et de vos clients
• Avancez avec une feuille de route claire dès le départ