Objectifs
- Piloter votre appel d’offres complexe avec un expert achats
- Sécuriser le cahier des charges et les critères de sélection
- Choisir le fournisseur sur une analyse objective des offres
Participants
Directeurs achats, acheteurs, chefs de projet, prescripteurs
Pré-requis
Besoin exprimé et accès aux parties prenantes du projet
Description
- Cadrer le besoin avec les prescripteurs et les utilisateurs
- Rédiger le cahier des charges et les critères de sélection
- Identifier les fournisseurs à consulter et préparer la consultation
- Organiser le calendrier et les règles de l’appel d’offres
- Répondre aux questions des candidats avec équité et traçabilité
- Analyser les offres reçues sur une grille de notation partagée
- Conduire les phases de négociation avec les candidats retenus
- Comparer les offres sur le coût global et le niveau de risque
- Rédiger la recommandation d’attribution à la direction
- Accompagner la contractualisation et la clôture de la consultation
Étapes
- Cadrer le besoin et rédiger le cahier des charges complet
- Conduire la consultation et l’analyse comparative des offres
- Accompagner la négociation et l’attribution du marché
Bénéfices
- Sécurisez la conduite de votre appel d’offres de bout en bout
- Comparez les offres sur des critères objectifs et équitables
- Obtenez le meilleur compromis entre coût, qualité et risque
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