Objectifs
- Réaliser l’analyse de double matérialité de l’entreprise
- Identifier les enjeux de durabilité impactants et financiers
- Hiérarchiser les enjeux avec les parties prenantes
Participants
Dirigeants, responsables RSE, DAF et responsables conformité
Pré-requis
Disposer des informations de base sur l’activité et la chaîne
Description
- Cadrer la démarche avec la direction et le référent durabilité
- Cartographier la chaîne de valeur et les parties prenantes
- Établir la liste des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance
- Évaluer la matérialité d’impact sur les personnes et l’environnement
- Évaluer la matérialité financière : risques et opportunités
- Consulter les parties prenantes internes et externes clés
- Définir les critères et les seuils de cotation des enjeux
- Hiérarchiser les enjeux dans une matrice de double matérialité
- Documenter la méthode et les décisions pour garantir la traçabilité
- Présenter les enjeux matériels à la direction pour validation
Étapes
- Cartographier la chaîne de valeur et les parties prenantes
- Évaluer les enjeux sous l’angle des impacts et des risques
- Valider la matrice et documenter toute la méthode retenue
Bénéfices
- Identifiez les enjeux de durabilité qui comptent le plus
- Appuyez votre reporting sur une analyse documentée et solide
- Alignez votre direction sur des priorités de durabilité claires
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