Objectifs
- Comprendre les principes de la méthode des 5S
- Appliquer les cinq étapes pour organiser son poste de travail
- Maintenir la propreté et la discipline des espaces de travail
Participants
Opérateurs, chefs d’équipe, responsables d’atelier et qualité
Pré-requis
Aucune connaissance préalable en amélioration continue
Programme
- Définir les 5S et situer leur place dans la démarche Lean
- Comprendre les enjeux de sécurité, de qualité et de productivité
- Identifier les gaspillages liés au désordre sur un poste de travail
- Appliquer le tri des objets utiles et le retrait des inutiles
- Organiser le rangement avec un marquage au sol et un étiquetage
- Planifier le nettoyage et l’inspection des équipements du poste
- Standardiser les règles de rangement par des repères visuels
- Analyser les écarts relevés lors d’un audit 5S de la zone
- Impliquer les équipes pour pérenniser la discipline collective
- Construire un plan d’action 5S et ses indicateurs de suivi
Exercices pratiques
- Réaliser un état des lieux photo d’un poste de travail
- Trier et ranger un poste de travail selon les principes des 5S
- Auditer une zone d’atelier avec une grille d’évaluation des 5S
Aptibox
- Check list d’audit 5S pour les ateliers et les bureaux
- Modèle de plan d’action 5S avec indicateurs de suivi
- Guide des repères visuels pour le rangement des postes
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