Les outils d’aide à l’analyse stratégique
Objectifs
- Comprendre l’importance des outils d’aides à l’analyse stratégique
- Savoir les utiliser
- Interpréter leurs résultats pour préparer un plan d’action
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre les différentes matrices et savoir quand les utiliser
- Utiliser les matrices PESTEL et SWOT
- Identifier les facteurs clés de succès
- Concevoir la chaîne de valeur
- Situer les cinq forces de Porter
- Construire les matrices BCG et McKinsey
- Comprendre la matrice d’ANSOFF et s’en servir
- Connaître les autres matrices : matrice ADL, Lean Canvas …
Exercices pratiques
- Exercice: savoir quelle matrice utiliser pour un besoin spécifique
- Cas pratique : construire la matrice SWOT et BCG de son entreprise
- Etude de cas : situer les 5 forces de PORTER
Aptibox
- Répertoire des matrices et leur utilité
- Exemple de matrice PORTER
- Les étapes pour créer la chaîne de valeur
Référence
MAR12
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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