Lancer votre nouvelle offre
- Maîtriser les phases et clés de succès d’un plan de lancement d’une nouvelle offre
- Développer un mix cohérent et aligné sur le positionnement de l’offre
- Cadrer et assurer le pilotage opérationnel du lancement d’une nouvelle offre
- Tous profils
Aucun.
- Le passage du concept marketing au développement d’une offre
- Maîtriser les champs d’action du marketing opérationnel
- Elaboration du mix : les 4 P et les autres P : People, Preuve, Process…
- Faire connaitre son offre : outils de communication, de promotion…
- Maîtriser les points clés d’une campagne interne ou externe (fédérations..)
- Gérer la communication liée à vos offres: évènements, emailings,…
- Le lancement opérationnel des nouvelles offres d’accompagnement
- Mettre en place son plan marketing opérationnel : planning, budget…
- La planification des actions et des acteurs du lancement
- Intégrer des outils digitaux dans votre marketing opérationnel
- Améliorer votre présence sur les réseaux sociaux liés à vos cible
- Elaboration de votre propre mix de votre offre : contenu, communication…
- Elaboration de votre plan d’actions
- Rédaction d’un planning des actions et acteurs du lancement de votre offre
- Les astuces d’élaboration de sa stratégie de développement
- Les différentes façons de faire connaitre son offre
- Les secrets de la réussite du lancement opérationnel d’une nouvelle offre
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous