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Manager l’innovation et la créativité

Responsable innovation, le métier

INO10
  • Définir les missions d’un responsable innovation
  • Connaitre les leviers pour stimuler l’innovation dans l’entreprise
  • Réussir à transformer les idées en applications réelles et concrètes

Auto-diagnostic : les capacités d'innovation de votre entreprise

INO01
  • Identifier le potentiel d’innovation de son entreprise
  • Apprendre à évaluer la capacité innovante de son équipe
  • Faire le diagnostic de ses capacités d’innovation afin d’élaborer un plan d’actions

Créer et manager une cellule innovation

MKG87
  • Préparer et mettre en place une cellule innovation
  • Constituer une boîte à outils pour gérer une cellule innovation
  • Savoir piloter une cellule innovation de A à Z

Stimuler la créativité et l'innovation de son équipe

MEF27
  • Développer la créativité de son équipe pour stimuler l’innovation de l’entreprise
  • Connaitre les leviers pour libérer le potentiel créatif de vos collaborateurs
  • Connaitre les différents outils et méthodes pour développer l’innovation et la créativité

Stimuler une culture de l'innovation

NOV04
  • Comprendre l’importance d’une culture de l’innovation dans une entreprise
  • Identifier les éléments clés d’une culture de l’innovation réussie
  • Encourager la collaboration et la créativité pour favoriser une culture de l’innovation

Accompagner le changement induit par l'innovation

NOV02
  • Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
  • Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
  • Maitriser les outils du changement induit par l’innovation

Piloter un projet innovation

INO22
  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets innovation
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet d’innovation
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet d’innovation

Développer votre potentiel créatif

MKG80
  • Découvrir et développer ses capacités créatives personnelles
  • Lever les freins et les blocages à sa créativité et penser différemment
  • Acquérir un processus créatif qui marche efficacement sur soi

Les techniques de créativité

NOV06
  • Connaître les techniques de créativité pour innover dans son offre ou son service
  • Les utiliser pour animer un groupe de créativité ou se stimuler soi même
  • Connaître les étapes du processus créatif

Concrétisez vos idées en solutions innovantes

MKG111
  • Transformer vos idées en application concrète
  • Construire votre roadmap de l’innovation pour mettre en place vos idées
  • Convaincre les parties prenantes pour concrétiser le projet innovation

Le MBTI® pour recruter une équipe innovante

NOV12
  • Mieux recruter et gérer l’innovation en entreprise grâce au MBTI®
  • Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
  • Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité

Concevoir et animer un atelier créatif

NOV17
  • Identifier les fondamentaux des dynamiques créatives et collaboratives pour animer un atelier créatif
  • Concevoir sa boîte à outils pour animer un atelier créatif
  • Utiliser les méthodes et les outils adaptés pour favoriser la créativité

Entraînement intensif

PRT02
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours

Certification de votre parcours

PRT00
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure  allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur  toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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