Manager l’innovation et la créativité
Les techniques de créativité
- Connaître les techniques de créativité pour innover dans son offre ou son service
- Les utiliser pour animer un groupe de créativité ou se stimuler soi même
- Connaître les étapes du processus créatif
Stimuler la créativité et l'innovation de son équipe
- Développer la créativité de son équipe pour stimuler l’innovation de l’entreprise
- Connaitre les leviers pour libérer le potentiel créatif de vos collaborateurs
- Connaitre les différents outils et méthodes pour développer l’innovation et la créativité
Développer votre potentiel créatif
- Découvrir et développer ses capacités créatives personnelles
- Lever les freins et les blocages à sa créativité et penser différemment
- Acquérir un processus créatif qui marche efficacement sur soi
Créer et manager une cellule innovation
- Préparer et mettre en place une cellule innovation
- Constituer une boîte à outils pour gérer une cellule innovation
- Savoir piloter une cellule innovation de A à Z
Responsable innovation, le métier
- Définir les missions d’un responsable innovation
- Connaitre les leviers pour stimuler l’innovation dans l’entreprise
- Réussir à transformer les idées en applications réelles et concrètes
Auto-diagnostic : les capacités d'innovation de votre entreprise
- Identifier le potentiel d’innovation de son entreprise
- Apprendre à évaluer la capacité innovante de son équipe
- Faire le diagnostic de ses capacités d’innovation afin d’élaborer un plan d’actions
Stimuler une culture de l'innovation
- Comprendre l’importance d’une culture de l’innovation dans une entreprise
- Identifier les éléments clés d’une culture de l’innovation réussie
- Encourager la collaboration et la créativité pour favoriser une culture de l’innovation
Piloter un projet innovation
- Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets innovation
- Acquérir une démarche globale de pilotage de projet d’innovation
- Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet d’innovation
Le MBTI® pour recruter une équipe innovante
- Mieux recruter et gérer l’innovation en entreprise grâce au MBTI®
- Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
- Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
Concevoir et animer un atelier créatif
- Identifier les fondamentaux des dynamiques créatives et collaboratives pour animer un atelier créatif
- Concevoir sa boîte à outils pour animer un atelier créatif
- Utiliser les méthodes et les outils adaptés pour favoriser la créativité
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
Ajouter au panier
Voir votre parcours
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous