Concevoir une stratégie d’entreprise
Objectifs
- Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
- Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
- Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Initier la réflexion stratégique de l’entreprise
- Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences
- Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
- Cycle de vie marché, produits ou services
- Estimer les compétences clés de l’entreprise
- L’analyse de la chaîne de la valeur, et la création de valeur
- Evaluer les aires de business actuelles et potentielles
- Mesurer l’attractivité du marché et les capacités de l’entreprise
- Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise
Exercices pratiques
- Quizz : les bases de la stratégie d’entreprise
- Etude de cas : mesurer l’attractivité du marché
- Cas pratique : identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l’entreprise
Aptibox
- Répertoire des matrices et outils pour concevoir une stratégie d’entreprise
- Les différentes stratégies possibles
- Méthodologie pour mesurer l’attractivité du marché
Référence
MAR07
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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