Animer efficacement un atelier de travail
- Déterminer les conditions de réussite d’un atelier de travail
- Connaître les techniques et méthodes d’animation d’un atelier
- Préparer et animer un atelier en grand groupe ou en groupe restreint
- Tous profils
Aucun.
- Relever les défis de demain avec l’intelligence collective
- Mettre en mouvement un collectif pour accompagner des changements
- Co-construire et engager fortement les équipes
- Définir et comprendre l’enjeu de l’atelier
- Préciser le besoin réel et la place de l’atelier dans un contexte déterminé
- Créer un découpage rythmé
- Apprendre à gérer le tour de parole.
- Sélectionner et enrichir les solutions retenues
- Communiquer après un atelier
- Mindmapping : identifier les processus de créativité et d’innovation
- Préparer sa check-list d’organisateur d’atelier
- Identification de son profil d’animateur
- Le Design Thinking pour être au plus près des besoins des utilisateurs
- L’Appreciative Inquiry pour définir des orientations
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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