RESPONSABLES FORMATION

Votre projet de formation, étape par étape

De la prise de contact à la facturation, voici comment se déroule concrètement votre accompagnement avec la Méthode Apting®.
01

PREMIER CONTACT

La première demande

Vous êtes responsable formation, DRH, manager ou dirigeant et souhaitez faire progresser un collaborateur, une ou plusieurs équipes, accompagner une transformation ou développer une compétence stratégique ?

1. Vous avez une idée précise du contenu de votre parcours

Vous sélectionnez directement sur notre site apting.fr les modules correspondant aux compétences que vous souhaitez développer, ainsi que le volume horaire souhaité.

2. Vous connaissez le budget attribué à ce projet et souhaitez être accompagné

Notre équipe est à votre disposition pour échanger sur votre besoin, vous conseiller et vous orienter vers les solutions les plus adaptées à vos objectifs et à votre budget.

02

ÉCHANGE ET CADRAGE

Rendez-vous avec un chef d’orchestre

Vous prenez rendez-vous directement dans l’agenda d’un chef d’orchestre afin qu’il vous présente les spécificités de la Méthode Apting® et précise avec vous vos besoins.

Il transforme vos attentes en un parcours lisible, réaliste et simple à déployer.

Votre interlocuteur sélectionne les expertises pertinentes et sécurise les modalités pratiques, sans multiplier les interlocuteurs.

Vous définissez ensemble la période, le format (collectif ou individuel), les modalités (présentiel, distanciel ou mixte) et le budget.

Date de votre choixIndividuel, collectif ou mixteDistanciel, présentiel ou hybride
03

CONSTRUCTION DU PARCOURS

Une première proposition vous est envoyée

À la suite de cet échange, nous vous envoyons une première proposition construite selon vos objectifs et vos attentes.

Cette proposition peut encore être affinée et adaptée en fonction de vous, de vos problématiques ou de votre budget.

04

ENGAGEMENT

Validation du projet

Une fois le meilleur accompagnement trouvé, nous vous envoyons le programme final ainsi que la convention, à nous retourner signée avec votre bon de commande si nécessaire.

Vous choisissez le mode de financement de votre formation : directement par votre entreprise ou par l’intermédiaire de votre OPCO.

Envoi de la convention signéeEnvoi du bon de commandeChoix de l’expertValidation des options
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LANCEMENT DU PROJET

Mise en relation entre l’expert et le demandeur

Dès la signature, nous assurons la mise en relation immédiate entre l’expert et le demandeur.

FORMATION COLLECTIVE

Nous définissons ensemble les dates des différentes sessions, en tenant compte de vos contraintes et de vos disponibilités.

PrepAp’t® : en amont, un temps de préparation est organisé avec l’expert sélectionné afin de préciser les enjeux, les attentes, les objectifs ainsi que les Indicateurs de Progression des Acquis (IPA®).

Définis dès le départ, les IPA® permettent de relier la formation aux situations de travail et de mesurer les évolutions attendues.

Un mois avant la formation collective, nous vous invitons à nous transmettre la liste des participants : nom, prénom et adresse e-mail.

Nous adressons à chaque participant une convocation précisant les dates des sessions, afin de faciliter son organisation et de lui permettre d’anticiper sa participation.

FORMATION INDIVIDUELLE

Vous nous transmettez les coordonnées du participant.

PrepAp’t® : un rendez-vous individuel avec le participant et l’expert, ou en format tripartite, est ensuite organisé afin de définir les objectifs de l’accompagnement et les Indicateurs de Progression des Acquis (IPA®).

Définis dès le démarrage, les IPA® permettent de relier l’accompagnement aux situations de travail et de mesurer les évolutions attendues.

Pour les accompagnements à distance, nous assurons également l’envoi des liens Teams nécessaires au bon déroulement des séances.

Nous adressons au participant une convocation précisant les dates de ses sessions, afin de lui permettre de s’organiser.

Envoi de la liste des participantsEnvoi des convocationsEnvoi des liens Teams pour les rendez-vous à distance
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ÉVALUATION DES BESOINS

Le DiAptNostic®

Chaque participant, en collectif comme en individuel, reçoit un lien vers le DiAptNostic®, un questionnaire ciblé conçu pour identifier son niveau de pratique, ses acquis et ses besoins.

Cette étape permet d’affiner la préparation de la formation et d’adapter son contenu aux profils des participants. C’est un double regard objectif sur leurs compétences : leur autoévaluation croisée avec l’analyse experte du formateur.

Les forces, les zones de progrès et les priorités sont ainsi identifiées avec précision.

Autodiagnostic du participantÉvaluation de l’expert
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PASSAGE À L’ACTION

L’intervention

L’intervention, qu’elle soit individuelle ou collective, est ponctuée d’AptiActions® : des actions courtes à réaliser dans le contexte professionnel, directement en lien avec le thème travaillé.

Les participants repartent également avec un plan d’action concret, leur permettant de mettre en pratique les acquis de la formation dans leur quotidien professionnel.

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BILAN ET LIVRABLES

Fin de l’intervention

À l’issue de l’intervention, les AptiBox® contenant des AptiBooks (mémo pocketes de l'essentiel à retenir), un carnet, stylo et votre Passeport Compétences vous sont transmises (optionnel).

Nous assurons le suivi administratif de la formation : les feuilles de présence et questionnaires de satisfaction complétés vous sont transmis dès le lendemain de la fin de l’accompagnement.

Vous recevez les attestations de fin de formation de l’ensemble des participants. Un certificat de formation est également remis à chaque participant, ainsi que les supports de formation et les AptiActions.

Enfin, notre service comptabilité vous adresse la facture à l’issue de la prestation.

Feuilles de présence signéesQuestionnaires de satisfactionRemise des AptiBooksAptiActions®IPA®Attestations de fin de formationFacture
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SUIVI

Suivi – REX

Dans le prolongement de l’accompagnement, nous organisons un REX ou un entretien tripartite afin de dresser le bilan de l’accompagnement.

Ce temps d’échange permet de mesurer les progrès réalisés au regard des indicateurs de performance IPA® définis en amont, mais également d’échanger sur les résultats et l’impact de la formation.

Le REX de suivi est offert et organisé sur demande

Il permet de prendre le temps d’analyser les résultats et de suivre les indicateurs dans la durée.

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VOUS DEVENEZ FIDÈLE

Client fidèle : pack d’heures

Vous pouvez bénéficier de packs d’heures flexibles, utilisables selon vos besoins : coaching, formation, conseil ou toute autre prestation d’accompagnement individuel ou collectif sur tous nos catalogues.

Quelle que soit la nature de votre projet, les heures sont proposées à un prix dégressif, pour vous offrir davantage de simplicité et de liberté dans leur utilisation.

Parce que vos besoins évoluent, ces packs sont valables pendant 2 ans. Vous mobilisez ainsi vos heures au moment le plus pertinent, sans avoir à définir dès aujourd’hui l’ensemble de vos futurs besoins.

4,88/5 de satisfaction moyenne

Note obtenue auprès de nos participants sur l’ensemble de nos interventions en 2025.

FAQ – Apting : Toutes vos questions sur l'organisation de vos formations

Oui. Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un programme déjà défini. Votre chef d’orchestre Apting vous aide à clarifier la population concernée, les compétences à développer, les objectifs opérationnels, les contraintes d’organisation et le budget.

À partir de ces éléments, nous vous proposons un parcours cohérent, composé des aptitudes les plus pertinentes. Le contenu, le nombre d’heures, le rythme et les modalités peuvent ensuite être ajustés jusqu’à obtenir un dispositif adapté à votre organisation.

Le choix dépend de la nature du besoin et du niveau d’accompagnement recherché.

La formation individuelle permet de travailler plus précisément sur les besoins, son quotidien et les situations professionnelles d’un collaborateur en allant droit à l’essentiel.

La formation collective est particulièrement adaptée lorsqu’un groupe doit acquérir des méthodes communes, harmoniser ses pratiques ou accompagner une transformation.

Un parcours mixte peut associer des temps collectifs et individuels. Cette formule est fortement recommandée pour former une équipe tout en accompagnant certains collaborateurs, sur des enjeux spécifiques, plus discrets en collectif.

Un chef d’orchestre dédié centralise les échanges et coordonne les différentes étapes du projet. Il fait le lien entre le responsable formation, les managers, les participants et les experts mobilisés.

Apting accompagne également l’organisation pratique du dispositif : planification des sessions, récupération de la liste des participants, envoi des convocations, transmission des liens Teams et suivi des documents administratifs. Vous conservez ainsi un interlocuteur unique pendant toute la durée du projet.

Les sessions sont planifiées en tenant compte de vos contraintes internes, des disponibilités des participants et de celles de l’expert.

Le parcours peut être organisé sous la forme de séances rapprochées ou réparties dans le temps. Cette souplesse permet d’intégrer la formation dans l’activité des équipes et de prévoir des périodes de mise en pratique entre les différentes sessions.

Pour les projets impliquant plusieurs groupes, services ou sites, Apting coordonne un calendrier global afin de faciliter le déploiement.

L’expert est choisi selon le thème de la formation, votre secteur d’activité, les métiers concernés et les objectifs définis pendant le cadrage.

Apting privilégie des professionnels disposant d’une expérience concrète sur les problématiques abordées et formés à la Méthode Apting®. Lorsque le projet nécessite plusieurs expertises, différents intervenants peuvent être mobilisés au sein d’un même parcours, tout en conservant un pilotage centralisé.

Oui. Vous pouvez transmettre à l’expert des procédures, outils, documents, cas métiers ou situations professionnelles utiles à la préparation de la formation.

Le temps de PrepAp’t® permet de contextualiser les exercices et les mises en situation afin que les participants travaillent sur des problématiques proches de leur quotidien. Les informations communiquées sont utilisées uniquement dans le cadre de la préparation et de l’animation du parcours.

Avant la formation, chaque participant peut recevoir un lien vers le DiAptNostic®. Ce questionnaire permet d’identifier son niveau de pratique, ses acquis, ses besoins et ses priorités.

Les réponses sont ensuite croisées avec l’analyse de l’expert. Ce double regard évite de construire la formation uniquement à partir d’un besoin général exprimé par l’entreprise. Il permet d’adapter plus précisément le contenu aux profils et aux situations rencontrées.

Des Indicateurs de Progression des Acquis – IPA® sont définis en amont avec le commanditaire, l’expert et, selon le format, le participant.

Ces indicateurs relient les objectifs de formation à des évolutions observables dans le travail : adoption d’une nouvelle pratique, amélioration d’un comportement, utilisation d’un outil ou mise en œuvre d’une décision.

Les AptiActions® favorisent également le passage à l’action entre ou après les séances. Un REX ou un entretien tripartite peut ensuite être organisé afin d’analyser les progrès réalisés et les effets du parcours dans la durée.

Oui. Les interventions peuvent avoir lieu en présentiel, en visioconférence ou en format hybride.

Un même dispositif peut être déployé auprès de collaborateurs répartis sur plusieurs sites, avec des groupes, des experts ou des calendriers différents. Le chef d’orchestre Apting coordonne l’ensemble afin de préserver la cohérence pédagogique du parcours.

Oui, une prise en charge par votre OPCO peut être envisagée selon les critères applicables à votre entreprise et au dispositif choisi.

Apting vous transmet les documents nécessaires à la constitution de votre demande, notamment le programme, le devis et la convention de formation. La validation du financement et le montant pris en charge restent soumis aux règles et à la décision de votre OPCO. Il est conseillé d’engager les démarches avant le début de la formation.

Apting applique un tarif unique de 290 € HT par heure. Le budget global dépend ensuite du nombre d’heures, du nombre de groupes, des modalités retenues, des experts mobilisés et des éventuelles options choisies.

Une première proposition vous est adressée après l’analyse de votre besoin. Elle peut être ajustée en fonction de vos priorités et de votre enveloppe budgétaire.

Oui. Les entreprises qui souhaitent inscrire leurs actions dans la durée peuvent bénéficier de packs d’heures flexibles à prix dégressifs pour l’ensemble de nos catalogues.

Ces heures peuvent être utilisées pour différents besoins : formation collective, accompagnement individuel, coaching ou conseil. Elles sont mobilisables progressivement, au moment le plus pertinent, sans avoir à définir immédiatement tous les futurs projets. Les packs d’heures Apting sont valables pendant 2 ans.

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