Transformation managériale des rédactions 

• Comprendre les ressorts de la transformation des rédactions
• Adapter l’organisation et les pratiques managériales au numérique
• Embarquer journalistes et équipes dans le changement

Rédacteurs en chef, directeurs de rédaction, chefs de desk

Expérience de l’encadrement d’une équipe dans une rédaction

• Situer les mutations des rédactions : numérique, audience, modèle
• Analyser les résistances au changement chez les journalistes
• Repenser l’organisation entre print, web, vidéo et réseaux sociaux
• Définir de nouveaux rôles : desk, community manager, éditeur de données
• Articuler la production du direct et les enquêtes au long cours
• Adapter la conférence de rédaction aux flux d’information continus
• Accompagner la montée en compétences sur les outils et les formats
• Piloter la performance éditoriale avec des indicateurs partagés
• Préserver l’éthique et l’indépendance dans un management par la donnée
• Conduire un plan de transformation avec les représentants du personnel

• Comparer les rôles d’une rédaction avant et après sa réforme
• Préparer l’annonce d’une réorganisation devant la rédaction
• Construire un plan d’accompagnement au numérique sur un an

• Méthodologie de conduite d’une transformation de rédaction
• Check list des points d’attention avant une réorganisation
• Exemples concrets de rédactions passées au numérique d’abord