- Créer tableaux de bord pour suivre adoption et retour sur investissement
- Structurer indicateurs et visualisation pour pilotage efficace
- Assurer communication claire et alignement des parties prenantes
Objectifs
Participants
Management, IT, data et métiers
Pré-requis
Notions de reporting et transformation digitale
Programme
- Identifier indicateurs clés pour adoption et ROI
- Définir structure et format des tableaux de bord
- Collecter et consolider données fiables et pertinentes
- Visualiser informations pour faciliter décisions et arbitrages
- Documenter méthodologie et sources pour traçabilité
- Mettre en place mise à jour régulière des dashboards
- Auditer qualité et fiabilité des informations affichées
- Coordonner équipes pour validation et interprétation des données
- Communiquer résultats et recommandations aux parties prenantes
- Former utilisateurs à lecture et utilisation des tableaux
- Renforcer suivi et pilotage des projets de transformation
Exercices pratiques
- Créer un tableau de bord pour un projet digital
- Analyser indicateurs et proposer actions correctives
- Documenter résultats et partage avec équipes
Aptibox
- Guide création tableaux de bord
- Modèle dashboard transformation
- Check-list suivi adoption et ROI
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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
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