Synchroniser les flux industriels destinés aux distributeurs et aux ventes directes

• Synchroniser les flux destinés aux distributeurs et aux clients directs
• Arbitrer l’allocation des produits entre les deux circuits
• Garantir des délais de livraison cohérents avec chaque canal

Responsables supply chain, planificateurs, directeurs ventes

Connaissance de la planification ou de la logistique industrielle

• Définir les enjeux d’un double circuit : distribution et vente directe
• Distinguer les besoins de livraison de chaque type de client
• Consolider les prévisions de la distribution et des ventes directes
• Arbitrer l’allocation des stocks quand les produits sont limités
• Aligner les plans de production sur les engagements de chaque canal
• Organiser les expéditions : palettes, colis, livraisons directes
• Coordonner les promotions et les lancements avec la production
• Gérer les priorités de commandes et les délais promis aux clients
• Mesurer le taux de service et les écarts de livraison par canal
• Animer le comité de coordination entre ventes et supply chain

• Répartir un stock limité entre un distributeur et un client direct
• Aligner un plan de production sur deux prévisions de canaux
• Définir les règles de priorité des commandes en cas de pénurie

• Modèle de règles d’allocation des stocks entre canaux
• Check list du comité de coordination ventes et supply chain
• Fiche repère des indicateurs de taux de service par canal