SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0

Objectifs

Comprendre la méthode SWARM pour mieux manager
Identifier les avantages et bénéfices de la méthode SWARM dans le management
Acquérir les outils de la méthode SWARM pour développer son management

Participants

Tous profils.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Définition, principes et caractéristiques de la méthode SWARM
Les différences de la structure traditionnelle et de l’organisation SWARM
Développer une pratique managériale agile, décentralisée et auto-organisée
Tirer profit de la méthode SWARM : l’avantage de la scalabilité
L’avantage du parallélisme de la méthode SWARM pour son équipe
Relever le défi managérial et organisationnel de la 4.0 avec la méthode SWARM
Résister aux blocages grâce à la méthode SWARM
Gagner du temps et de la réactivité avec la méthode SWARM
Élargir les compétences de son équipe grâce à la collaboration et synchronisation
Développer la cohésion, l’inclusion et la solidarité avec la méthode SWARM
Mettre en place la méthode SWARM : méthodologie et outils

Exercices pratiques

Exercice : relever les différences entre management traditionnel et SWARM
Entrainement à développer la cohésion avec la méthode SWARM
Pratique : élaborer son plan d’action pour mettre en place la méthode SWARM

Aptibox

Boîte à outils de la méthode SWARM
Les 6 bénéfices de la méthode SWARM sur le management
Les clés pour développer son management 4.0 grâce à la méthode SWARM

Référence

MET29

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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