Objectifs
- Comprendre l’organisation d’une supply chain omnicanale
- Unifier la gestion des stocks entre magasins et site marchand
- Garantir au client une disponibilité et un délai fiables
Participants
Directeurs supply chain, responsables omnicanaux, logisticiens
Pré-requis
Connaître les flux logistiques d’une enseigne de distribution
Programme
- Définir la supply chain omnicanale et ses enjeux pour l’enseigne
- Comparer les flux du magasin et ceux du commerce en ligne
- Mettre en place une vision unique du stock sur tous les canaux
- Organiser les promesses de disponibilité visibles par le client
- Choisir le point de préparation : entrepôt, magasin ou plateforme
- Gérer les retours clients quel que soit le canal d’achat
- Adapter les transports et les tournées aux nouveaux flux
- Prioriser le stock entre ventes en magasin et ventes en ligne
- Suivre les indicateurs : taux de service, délai, coût par commande
- Ajuster l’organisation logistique à partir des résultats mesurés
Exercices pratiques
- Schématiser les flux d’une commande retirée en magasin
- Comparer le coût de préparation en entrepôt et en magasin
- Fixer des règles de priorité du stock entre deux canaux
Aptibox
- Infographie des flux d’une supply chain omnicanale complète
- Modèle de règles de priorité du stock entre les canaux
- Check list de fiabilisation du stock vu par le client
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