Suivre la qualité de ses fournisseurs avec l'IA

• Définir les critères de suivi de la qualité fournisseurs
• Exploiter l’IA pour analyser les écarts et anticiper les risques
• Piloter les plans d’action avec chaque fournisseur

Acheteurs, responsables qualité fournisseurs, logisticiens

Travailler avec des fournisseurs et suivre leur performance

• Définir les enjeux de la qualité fournisseurs pour l’entreprise
• Établir les critères d’évaluation et de qualification des fournisseurs
• Collecter les données de livraison, de conformité et de réclamation
• Utiliser l’IA pour consolider et analyser les données fournisseurs
• Détecter les dérives qualité et les signaux faibles par algorithme
• Construire une notation fournisseur claire et partagée
• Anticiper les ruptures et les risques de défaillance d’un fournisseur
• Piloter les actions correctives et les réponses aux non-conformités
• Organiser les revues de performance avec les fournisseurs critiques
• Vérifier les résultats de l’IA avant toute décision d’achat

• Construire une grille de notation fournisseur multicritère
• Analyser les écarts de livraison d’un fournisseur fictif
• Rédiger les questions à poser à l’IA sur un panel fournisseurs

• Modèle de grille d’évaluation et de notation des fournisseurs
• Check list d’audit et de revue d’un fournisseur critique
• Exemples concrets de tableaux de suivi assistés par l’IA