Suivre les honoraires et le chiffre d’affaires

• Mettre en place un suivi fiable des honoraires facturés
• Analyser l’évolution du chiffre d’affaires par client et par dossier
• Détecter les écarts entre prévisions et facturation réelle

Associés, gestionnaires de cabinet, contrôleurs de gestion

Disposer d’un outil de gestion du temps ou de facturation

• Définir les indicateurs de suivi des honoraires d’un cabinet
• Distinguer chiffre d’affaires facturé, encaissé et en cours
• Suivre les honoraires par client, par associé et par domaine
• Mesurer le temps en cours de facturation et les dossiers non facturés
• Calculer le taux de recouvrement et le délai moyen d’encaissement
• Suivre le taux horaire moyen réellement obtenu sur les dossiers
• Comparer le réalisé au budget et expliquer les écarts constatés
• Identifier les clients et les dossiers à forte dérive de temps
• Construire un tableau de bord mensuel pour les associés
• Définir les actions correctives et le calendrier de relance

• Calculer le taux de recouvrement d’un portefeuille de clients
• Expliquer l’écart entre honoraires budgétés et facturés
• Concevoir un tableau de bord mensuel de suivi des honoraires

• Modèle de tableau de bord mensuel de suivi des honoraires
• Lexique des indicateurs de facturation et d’encaissement
• Fiche repère sur le taux de recouvrement et le délai de paiement