Structurer une politique d’évaluation et d’audit fournisseur

Objectifs

Définir une politique d’évaluation fournisseur adaptée à son secteur
Sélectionner les critères pertinents pour auditer efficacement
Mettre en œuvre un processus d’audit structuré
Améliorer la performance fournisseurs via un suivi régulier

Participants

Acheteurs, responsables qualité, responsables fournisseurs

Pré-requis

Expérience en gestion de la relation fournisseur

Programme

Identifier les objectifs d’une politique d’évaluation fournisseur
Choisir des critères d’évaluation objectifs et mesurables
Intégrer la segmentation fournisseurs dans la stratégie d’audit
Élaborer des grilles d’évaluation qualitatives et quantitatives
Définir les niveaux de performance attendus
Organiser des audits sur site : méthode, outils, acteurs
Analyser les résultats et émettre des plans d’action
Communiquer les résultats de façon constructive
Mettre en place un système d’amélioration continue
Intégrer les résultats d’audit dans le processus SRM
Piloter les réévaluations régulières et les audits de suivi
Gérer les écarts et les fournisseurs sous surveillance
Documenter les actions et capitaliser les retours

Exercices pratiques

Construire une grille d’audit fournisseur
Étudier un cas d’audit réel avec plan d’action
Identifier les indicateurs clés d’une évaluation réussie
Simuler une réunion de restitution fournisseur

Aptibox

Modèle de grille d’audit standard
Fiche des erreurs à éviter lors d’un audit fournisseur
Tableau de bord de suivi des évaluations fournisseurs
Guide pour rédiger un rapport d’audit clair et efficace

Référence

ACH54

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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