Objectifs
- Structurer une offre produits/services claire et cohérente.
- Segmenter l’offre selon les besoins et attentes des clients.
- Optimiser la rentabilité et la compétitivité de votre offre.
Participants
Dirigeants et responsables de produits ou de services.
Pré-requis
Connaître vos produits, vos services et vos clients.
Description
- Faire le point sur l’offre produits/services de l’entreprise.
- Aligner l’offre produits/services avec la stratégie globale.
- Segmenter l’offre selon les attentes de chaque segment de clientèle.
- Analyser le marché, la concurrence et les nouvelles tendances.
- Organiser la gamme pour optimiser rentabilité et compétitivité.
- Déterminer les prix, les canaux de distribution et les priorités.
- Différencier votre offre produits/services de celle des concurrents.
- Intégrer les retours clients dans la révision régulière de l’offre.
- Anticiper les évolutions du marché pour adapter la gamme proposée.
- Formaliser l’offre structurée et un plan de révision régulier.
Étapes
- Identifier vos segments de marché et les attentes clients.
- Structurer une offre rentable répondant à ces besoins clés.
- Évaluer l’offre et l’ajuster d’après les retours du marché.
Bénéfices
- Optimisez la rentabilité en alignant l’offre sur les cibles.
- Améliorez votre compétitivité face à la concurrence directe.
- Renforcez la fidélité grâce à une offre claire et cohérente.
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