FORMATION

Stratégie de transformation digitale industrielle

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Objectifs

  • Définir une stratégie de transformation digitale pour l’industrie
  • Prioriser les chantiers : usine connectée, ingénierie, données
  • Conduire le changement dans des organisations très réglementées

Participants

Directeurs industriels, directeurs des SI, innovation et R&D

Pré-requis

Connaissance des processus de conception et de fabrication

Programme

  • Cerner les enjeux de la digitalisation de l’industrie aérospatiale
  • Établir un diagnostic de maturité numérique de toute l’entreprise
  • Relier la stratégie digitale aux objectifs de performance industrielle
  • Étudier le jumeau numérique et le fil numérique d’un produit
  • Moderniser la gestion du cycle de vie produit et les systèmes PLM
  • Connecter les ateliers, les machines et tous les outils de suivi
  • Sécuriser les données sensibles et la cybersécurité des sites
  • Prioriser les chantiers selon la valeur, le risque et la capacité
  • Mobiliser les équipes et accompagner les nouvelles façons de travailler
  • Suivre les gains par des indicateurs et un comité de pilotage

Exercices pratiques

  • Établir le diagnostic de maturité numérique d’un site pilote
  • Prioriser huit chantiers numériques selon valeur et risque
  • Construire la feuille de route de transformation à trois ans

Aptibox

  • Modèle de feuille de route pour la transformation numérique
  • Fiche repère de la maturité numérique d’un site industriel
  • Lexique du numérique industriel : PLM, jumeau numérique, MES

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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