Stratégie de sourcing et gestion des fournisseurs

Objectifs

Définir une stratégie de sourcing adaptée aux besoins achats.
Identifier et qualifier un panel de fournisseurs.
Appliquer les méthodes RFI, RFP et enchères inversées.

Participants

Tous profils impliqués dans le processus de sourcing et achats.

Pré-requis

Connaître les bases du processus achats et de la segmentation fournisseurs.

Programme

Rechercher et préqualifier les fournisseurs via bases de données et réseaux.
Rédiger un cahier des charges pour consultation multi-fournisseurs structurée.
Lancer un RFI pour collecter des informations générales fournisseurs.
Émettre un RFP pour obtenir des propositions détaillées et comparables.
Utiliser la reverse auction pour renforcer la concurrence entre fournisseurs.
Évaluer les offres via une grille de scoring multi-critères.
Réaliser des audits fournisseurs pour vérifier capacités et conformité.
Mettre en place une procédure de qualification et certification fournisseurs.
Négocier les conditions commerciales sur base des résultats d’évaluation.
Formaliser la sélection et construire une short-list validée.

Exercices pratiques

Rédiger un mini RFI adapté à un besoin d’achat simple.
Construire une grille de scoring pour comparer des offres fournisseurs.
Simuler une reverse auction sur un cas fictif.

Aptibox

Fournir un template RFI et RFP standardisé.
Mettre à disposition une grille de scoring pondérée fournisseurs.
Proposer un guide d’audit et d’évaluation fournisseur terrain.

Référence

ACH02

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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Nos forfaits

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