Simulations et scénarios financiers

• Construire des scénarios financiers contrastés et cohérents
• Mesurer l’impact des hypothèses sur les résultats attendus
• Présenter les simulations pour éclairer les décisions

Contrôleurs de gestion, analystes, directeurs financiers

Maîtrise d’un tableur et d’un modèle prévisionnel simple

• Définir la simulation financière et la notion de scénario
• Identifier les variables clés qui influencent les résultats
• Construire un scénario central, un scénario bas et un scénario haut
• Paramétrer les hypothèses dans un tableau de commande unique
• Utiliser les tables de données et le gestionnaire de scénarios
• Réaliser une analyse de sensibilité sur les variables principales
• Calculer le point mort selon chaque scénario envisagé en séance
• Mesurer l’effet des scénarios sur la trésorerie et l’endettement
• Rapprocher les scénarios des risques et des plans d’actions
• Présenter les résultats de façon claire et synthétique aux décideurs

• Construire trois scénarios sur un prévisionnel de ventes
• Réaliser une analyse de sensibilité sur le prix et le volume
• Calculer le point mort dans chacun des trois scénarios

• Modèle de classeur de simulation avec trois scénarios
• Fiche repère de l’analyse de sensibilité sous tableur
• Méthodologie de présentation des scénarios à une direction