Sécuriser les processus d’ouverture d’un nouveau bureau de cabinet

• Sécuriser les processus d’ouverture d’un nouveau bureau
• Anticiper les risques juridiques, réglementaires et opérationnels
• Coordonner les équipes et les prestataires de l’ouverture

Associés, directeurs administratifs, responsables d’implantation

Participer à un projet de développement d’un cabinet

• Définir les objectifs et le périmètre de l’ouverture d’un nouveau bureau
• Vérifier les règles professionnelles applicables au lieu d’implantation
• Identifier les démarches d’enregistrement et d’assurance nécessaires
• Sécuriser le bail, les locaux et les conditions d’accès
• Organiser l’infrastructure informatique et la protection des données
• Prévoir le recrutement et l’intégration des équipes locales
• Adapter les procédures qualité du cabinet au nouveau site
• Planifier la communication auprès des clients et des confrères
• Établir un calendrier de lancement avec des jalons de contrôle
• Évaluer les résultats du bureau après les premiers mois d’activité

• Construire le calendrier de lancement d’un nouveau bureau
• Lister les démarches à réaliser avant l’ouverture au public
• Identifier les dix principaux risques d’un projet d’implantation

• Modèle de calendrier de lancement d’un nouveau bureau
• Check list des démarches avant l’ouverture d’un bureau
• Fiche repère des risques d’une implantation de cabinet