Objectifs

  • Comprendre le rôle du scrum master au service de l’équipe
  • Développer l’autonomie et la performance de l’équipe Scrum
  • Piloter l’amélioration continue de la livraison de valeur

Participants

Scrum masters, développeurs, chefs de projet, managers et PO

Pré-requis

Avoir des notions du cadre Scrum et du travail collaboratif

Programme

  • Définir les missions, le rôle et la posture du scrum master d’équipe
  • Rappeler les rôles, les événements et les artefacts de Scrum
  • Faciliter la planification de sprint et les mêlées quotidiennes
  • Animer les revues de sprint avec les parties prenantes du produit
  • Conduire des rétrospectives utiles, régulières et orientées action
  • Aider le product owner à gérer le backlog avec efficacité et clarté
  • Lever les obstacles qui freinent l’équipe de développement produit
  • Gérer les conflits et développer la collaboration au sein de l’équipe
  • Suivre la vélocité et les indicateurs de flux de l’équipe Scrum
  • Accompagner l’organisation dans l’adoption de Scrum et de l’agilité

Exercices pratiques

  • Animer une planification de sprint avec objectif de sprint
  • Conduire une rétrospective avec plan d’actions et son suivi
  • Identifier et traiter les obstacles clés d’une équipe Scrum

Aptibox

  • Guide d’animation des cérémonies Scrum de A à Z, pas à pas
  • Modèle de plan d’actions de rétrospective d’une équipe Scrum
  • Lexique des rôles, des événements et des artefacts de Scrum

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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