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RSE : Intégrer la RSE dans sa démarche managériale

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Objectifs

  • Intégrer des pratiques de RSE dans le management quotidien
  • Comprendre les principes fondamentaux de la RSE
  • Identifier les enjeux et bénéfices de la RSE pour l’entreprise ou son service

Participants

  • Toute personne intéressée par la RSE

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Identifier les différents types de corruption et leurs manifestations en entreprises
  • Sensibiliser le personnel aux lois et réglementations anti-corruption en vigueur
  • Former à reconnaître les situations à risque de corruption et à les signaler
  • Impliquer la direction pour une politique de tolérance zéro envers la corruption
  • Mettre en place du contrôle interne pour prévenir les pratiques frauduleuses
  • Encourager la dénonciation des actes de corruption de manière confidentielle.Sensibiliser les partenaires à l’éthique dans les relations commerciales
  • Analyser les risques spécifiques à chaque service en termes de corruption
  • Former les managers à promouvoir une culture d’éthique et d’intégrité
  • Fixer les indicateurs de performance liés à l’éthique et à la lutte anti-corruption

Exercices pratiques

  • Étude de Cas : Analyser la stratégie RSE d’une entreprise réelle
  • Atelier : Élaboration d’un plan d’actions managerial RSE
  • Négociation avec les Parties Prenantes (employés, clients, investisseurs, ONG

Aptibox

  • Exemple d’un plan d’actions RSE anti-corruption
  • Check list d’actions RSE anti-cooruption» au sein des entreprises.
  • Success Stories: entreprises ayant mis en place des actions anti-corruption
Référence
RSE21

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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