Retenir et fidéliser un ’’haut potentiel’’

Objectifs

Identifier les caractéristiques et besoins des hauts potentiels
Comprendre les facteurs de motivation et d’engagement des talents clés
Développer des stratégies efficaces de rétention et fidélisation

Participants

Managers, Responsables des ressources humaines, Chefs d’équipe

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir ce qu’est un haut potentiel au sein de l’organisation
Identifier les indicateurs de performance et de potentiel
Analyser les motivations et aspirations des talents clés
Comprendre les enjeux de la rétention des hauts potentiels
Explorer les meilleures pratiques de fidélisation des talents
Développer des plans de carrière personnalisés
Utiliser des outils d’évaluation pour suivre le développement des talents
Élaborer des stratégies de reconnaissance et de récompense
Favoriser la mobilité interne et les opportunités de progression
Adapter la communication pour renforcer l’engagement
Évaluer l’efficacité des actions de rétention et ajuster les stratégies

Exercices pratiques

Analyser des cas réels de rétention de hauts potentiels
Élaborer un plan de carrière pour un talent clé
Simuler des entretiens de feedback et de coaching

Aptibox

Modèle de cartographie des talents
Guide des meilleures pratiques de rétention
Checklist des actions de fidélisation des talents

Référence

MOT04

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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