Responsable logistique, le métier

Objectifs

Comprendre le rôle et les responsabilités du responsable logistique dans une organisation
Identifier les enjeux de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la distribution
Développer des compétences en gestion des stocks, planification des transports et optimisation des processus logistiques
Assurer une coordination efficace entre les différents acteurs de la chaîne logistique

Participants

Responsables logistique, chefs de transport, gestionnaires de stocks, et toute personne impliquée dans la gestion des opérations logistiques d’une entreprise

Pré-requis

Connaissance des principes de gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la logistique et des outils associés

Programme

Définir le rôle du responsable logistique et ses interactions avec les autres départements de l’entreprise
Analyser et optimiser la chaîne d’approvisionnement, de la commande à la livraison
Gérer les stocks et les entrepôts pour garantir une gestion efficace et éviter les ruptures ou excédents
Organiser les transports et la distribution des produits en fonction des besoins des clients et des contraintes de coûts
Mettre en place des indicateurs de performance logistique pour suivre l’efficacité des opérations
Gérer la relation avec les fournisseurs, transporteurs et prestataires externes
Assurer le respect des délais de livraison, des coûts et des normes de qualité
Gérer les retours, les réclamations et les incidents logistiques de manière proactive
Assurer la gestion des risques liés à la logistique (pénuries, retards, accidents) et mettre en place des plans de contingence
Développer une politique d’optimisation des coûts logistiques tout en améliorant la satisfaction client
Suivre l’évolution des technologies logistiques pour proposer des solutions innovantes
Assurer la conformité aux normes environnementales, de sécurité et de qualité dans les processus logistiques

Exercices pratiques

Élaborer un plan de gestion des stocks pour un produit ou un service
Optimiser un processus de distribution en tenant compte des coûts, des délais et de la qualité
Analyser les performances logistiques et proposer des solutions d’amélioration
Simuler la gestion d’une crise logistique (retard de livraison, rupture de stock, etc.) et proposer des actions correctives

Aptibox

Check-list des étapes pour optimiser la gestion logistique
10 conseils pour améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement
Répertoire des outils de gestion logistique (logiciels de gestion des stocks, de suivi des expéditions, etc.)
Méthodologie pour évaluer et améliorer les performances logistiques

Référence

MET43

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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