Responsable gestion de carrières et talents, le métier

Objectifs

Comprendre les missions et responsabilités du responsable gestion de carrières et talents
Identifier les leviers pour attirer, développer et retenir les talents
Élaborer une stratégie de gestion des carrières alignée avec les objectifs de l’entreprise
Développer une culture de la mobilité interne et du développement des compétences

Participants

Responsables RH, managers, et collaborateurs impliqués dans la gestion des talents

Pré-requis

Expérience en gestion des ressources humaines ou en management d’équipe

Programme

Définir le rôle du responsable gestion de carrières et talents dans l’entreprise
Identifier les différents types de talents et leurs besoins en développement
Concevoir et mettre en œuvre un parcours de carrière sur mesure
Mettre en place des outils de gestion des compétences et des talents
Développer des programmes de formation et de mentoring pour la montée en compétences
Structurer un plan de mobilité interne pour favoriser l’évolution des talents
Mettre en place une politique de gestion des hauts potentiels
Anticiper les besoins en talents et structurer une gestion prévisionnelle des emplois
Réaliser des bilans de compétences pour accompagner les collaborateurs
Gérer les promotions, mutations et évolutions de carrière
Suivre et évaluer les parcours de carrière pour garantir l’adéquation avec les objectifs de l’entreprise
Promouvoir une politique de reconnaissance et de fidélisation des talents
Piloter des projets d’évolution de carrière en partenariat avec les managers

Exercices pratiques

Analyser des profils de talents et définir des plans de développement
Élaborer un parcours de carrière personnalisé pour un collaborateur
Simuler un entretien de gestion de carrière et définir un plan de développement
Créer un outil de suivi des compétences et des talents dans une entreprise

Aptibox

Check-list des étapes clés de la gestion de carrières et talents
10 conseils pour fidéliser les talents et maximiser leur potentiel
Répertoire des outils pour la gestion des compétences et des évolutions professionnelles
Méthodologie pour mettre en place une politique de mobilité interne efficace

Référence

MET12

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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