Objectifs
- Comprendre le rôle du responsable excellence opérationnelle
- Développer la performance globale des opérations
- Piloter un système d’excellence opérationnelle durable
Participants
Responsables excellence opérationnelle, directeurs de site
Pré-requis
Justifier d’une expérience en opérations ou en amélioration
Programme
- Définir les missions du responsable excellence opérationnelle
- Construire la vision et la stratégie d’excellence opérationnelle
- Réaliser un diagnostic de la performance globale des opérations
- Déployer les outils du Lean et de Six Sigma avec discernement
- Optimiser les flux, les coûts, la qualité et les délais de production
- Piloter la performance par des indicateurs de suivi et des revues
- Structurer les standards et le management au quotidien des équipes
- Conduire des projets de transformation des opérations industrielles
- Développer les compétences et le leadership de terrain des managers
- Évaluer les gains et ancrer la culture de l’excellence opérationnelle
Exercices pratiques
- Réaliser un diagnostic de performance d’un site industriel
- Construire un plan d’excellence opérationnelle sur un site
- Définir les indicateurs du management visuel de performance
Aptibox
- Modèle de diagnostic de performance opérationnelle adaptable
- Fiche repère des indicateurs de performance des opérations
- Check list de déploiement des standards de management visuel
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